Tuesday, May 20, 2014

 

6招留住人才

根據美國 Glassdoor 在2013年從50萬份匿名問卷中分析. 前六名讓員工留下來的原因

(1) 使命感 (Mission) : 當人們感到工作深具意義時, 從中獲得的滿足感越大. 事實上, 從事艱難工作者, 往往最覺得快樂.
(2) 同儕 (Collegiality) : 員工喜歡和優秀的好同事工作, 愉快的氣氛往往讓人們更投入.
(3) 挑戰性 (Challenging work) : 人們熱愛從未知的挑戰中提升自己的能力.
(4) 成長性 (Meaningful advancement) : 每個人都渴望從工作中自我提升.
(5) 值得信任的主管 (Confidence in senior leaders) : 主管讓部屬信任, 還有上對下之間保持資訊透明, 才能鼓勵員工大膽思考.
(6) 實質誘因 (Perks) : 人們需要從薪水中取得安全感, 才能完成大量工作. 免費的食物或幾箱啤酒也是必要的.


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